公周老师：
新年好！https://t./0aRtvCF1t 汇报近况: 感谢您长久以来的指导与帮助，我觉得我现在情绪控制能力比去年有明显进步，而且还能把您教我的话运用在生活工作中，还取得了良好效果。考核结果出来后，发现去年我辛辛苦苦一年绩效倒数第二，比其他同事少了一千至二千，我忍住了情绪，没有去找领导掰扯；今年庭室评优岗，我借调去刑庭，原来民庭庭长默认我要走了，没跟我通气就直接把优岗给了另一个工作量只有我一半，经常摸鱼的助理G，我也控制住了情绪，没有跟任何人表露我的委屈和不满。
然后，正如您说的走走看，今天好消息就来了，我终于调出之前的垃圾庭室了，会把我调入刑庭。而且在党组会上，领导们讨论评优秀先进个人（含金量低于优岗，优岗是县里的荣誉，先进个人是本院的，奖金也低于优岗）的时候，院领导在讨论给别的庭室的哪个助理时，院长就提出把这个先进个人给我，相当于我的先进个人是“钦点”的，院长关键时候记得我耶！我就觉得付出还是有回报的，总会有人记得你，而且是院长耶！在您的指导下，我觉得三个关键人中，院长还是抓得不错的，我拜年短信也有用心发。
现在形势变化，想请教以下问题:
1.刑庭两个关键人（分管领导、庭长）都要换。新领导可能是检察院调来的，新庭长女的，年轻89年，公认学历高业务好能力强情商高，前途无量，大卷王，第一名爱好者。问题:我要如何跟分管领导处好关系？新庭长那里，又是女的又卷，我今年还要怀孕，我有什么要注意的吗？
2.我有个坏毛病，好像越熟的人越不知道怎么搞好关系。比如，我就不知道怎么跟庭长争取分工、评优评先这种利益，只会当老黄牛，然后还自己心里气得不行。那个民庭的助理G就很会跟庭长斡旋，不吃一点亏，好事占尽，庭长还很怕她，我觉得她还是有本事的，虽然看不惯，但是还是要学一下。
3.我和老公规划好了，三年后服务期满了孩子生了，就去深圳做律师夫妻档，我给他做助理。所以我不打算在这里入额当法官了，您觉得这样怎么样？如果我三年以后重新做律师，我这几年在法院除了心态好点、看开一点，还有什么需要积累的吗？人脉我打算把院长长期维护好，还有谁要维护吗？人情世故方面、业务方面？您有好的建议吗？请您赐教！（本条目录编号3465#）
亲爱的你：
（公周年度盘点：大变局2024：大国崛起的中年危机）
为你的进步高兴。“忍”是个人修养中最难的一关，“为什么忍”很多时候不那么重要，“忍住了”本身很重要，说明你的自控能力大有长进，今后会长期受益。
任何人际关系的维护都是“情在事前、情为事用”这8个字，关键人也不例外。
从“事”的层面，那就是工作要用心，执行落实要到位，尽可能凸显自己的工具价值，这是职场发育的基础。
有的人说，工具价值太容易被替代了，你能干，别人也能干，所以还不如送钱送礼更直接。在某些人、某些场合下，这话可能是成立的，但送钱送礼就没有“可替代性”吗？恐怕也不是。你送三千，他送五千；你找处长打招呼，他又找局长；你觉得十万现金或者几箱茅台酒就很有力度了，有的女干部直接陪领导睡一觉，还有人帮领导小孩安排工作，这怎么比？
依我看，世界上没有什么不可取代，既然如此，倒不如正经练练本事，在工作能力、综合素质、人情把握方面下功夫，也不用担惊受怕，也不用出卖人格，这一任领导不用，下一任还有机会。领导的核心诉求是……（长按识别二维码↓↓↓↓解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号3465#）……。这个账算清楚了，很多事情也就想明白、看明白了。除非你实在是脑瓜不灵、啥啥不行，浑身上下找不出一点像样的本事，还特别不想吃苦受累，动点歪脑筋、死马当做活马医，我也不拦着。
从“情”的层面，那就是充分尊重、谦恭得体，赢得领导的信任和欣赏，防止猜疑和敌对。
比如，要把领导当领导看待，多作换位思考，充分理解领导对树立权威、畅通指令、获得认可的高度需求，积极满足他的需求，自然就立于不败之地。
很多干部工作比较认真，脑瓜也还灵光，但就是缺乏敏感性，一些小事小节很不注意，白白惹来领导的反感，自己还懵懂无知、委屈得不行。举个例子，领导刚来，起码科长要积极汇报工作，表示欢迎，表态服从，过渡期紧跟领导思路，多提建设性意见，少讲困难、不唱反调，如果这点思路都想不通，你还当什么科长呢？
一般干部也是一样，领导明明是雷厉风行的风格，你办事也要抓紧点，说话不要慢吞吞，上班能早点来就不要卡点或者迟到几分钟，不然就凭这一件事，领导就觉得你在故意拆台，说不定还要拿你开刀立威，更别指望提拔晋升评优评先照顾你了。这怪领导太敏感，还是怪你太不敏感呢？你只怪领导误会你，就不想想自己主动沟通汇报了几次，误会从哪里来、又如何消除呢？
人情的本质，就是让别人感到安全舒适。不要动不动就搞泛道德化，好像态度积极一点，说几句好话，就是谄媚逢迎。你就想想，将来你当领导了，对下面人是什么期望要求，己所不欲、勿施于人，最简单的道理对不对？
以上是本篇发布时，我增补的部分内容，还是向各位同学强调最基础的概念，帮大家树立正确认知。思路对了，一通百通，大家都是老读者了，相信绝大多数已经开窍了。