我发现表弟有个习惯：工作顺心不搭理我，自己玩手机；工作受气，找我说话。
我曾对他说过：“有不开心的就和我说，说出来不一定能解决问题，但能释放情绪，不堵在心里。一个人如果有情绪郁积久了得不到释放，就会得心理疾病，容易抑郁。”
如此，工作中举凡不开心的事表弟都告诉我。
最近，他一个同事辞职了。他们辞职需要提前一个月提交辞职申请，也就是说，辞职的同事还要干一个月才能走。但一个辞职的人，自然无心上班，工作不积极，能不干就不干，纯粹就是熬日子。
便是如此，直属上司怄火，又不便对一个离职的人发火，便迁怒于表弟。
“小逼蝻子，老子敲死你！你给老子等着，老子明天就把你搞死，丢江里喂鱼！”恶狠狠，喋喋不休，逮着我表弟死骂。
表弟愤恨，回来告诉我，说：“别人辞职了能不干就不干，他一句不敢说，全部发泄到我身上。脏活累活都是我干了，他还骂我。”
我说：“别憋心里，有话当面说出来。你就说，该做的我都做了；如果是我做错事你骂我，那是我的错，该骂；但我没做错事，你把气都撒我头上，你叫我怎么想？”
表弟一琢磨，拿手机低头便发信息，边发边说：“我现在就跟他说。”
直属上司吃了火药般回复表弟：“我做的不好你去顶头上司那里投诉、你去投诉，你去告我！你去告！”
表弟对我说：“他在气头上。”
我说：“在气头上先别回，让他消消火。信息先放一放。”
表弟放下手机说：“他是个逼烂渣，要不是当时没人，顶头上司根本不会提他。一天到晚开口闭口就是搞女人，对谁说话都是搞女人。前几天我们这里来个女经理，有天把她女儿带来，十几岁未成年。他说未成年是处女，下面肯定很紧。他天天就说这些逼话，谁看得起他。不管是谁，拉着就说脱裤子搞女人……”
正说着，表弟微信响了，上司发过来的。
“你什么事做对了，你他妈什么事做对过！什么都是你搞坏的！你会做什么事！不是我负责你们能搞好！你去投诉我，你去告我！我不累的。”
表弟念给我听。
我说：“这个人说话没有逻辑性，颠三倒四，也担不起责任，不是领导的才能。但他最后一句是软话。既然他说软话，你就要奉承他，不管他多差劲毕竟是他管你。县官不如现管。”
表弟立即认同：“他就是一点逻辑性都没有。”
我说：“他说话没逻辑性没关系，你来理清逻辑，带领他往你的话题走。交流就是沟通，沟通是为了更好的相处，不是吵架把事情恶化。”
表弟仰头眨眨眼：“他没优点。我恨不得一刀捅死他，还要我夸他。”
我说：“咬牙说假话都要学会奉承人，没谁不喜欢被人奉承，越看不惯的人越要说违心的话。你就说我能理解你，其实你把我们管理的很好，要不是你会更乱。”
表弟低头发：“X总你这个人性格直爽，有什么说什么，从不背后搞阴谋诡计，坦坦荡荡，个人品格没话说。要不是你在管理我们，恐怕更糟糕，我能理解你。以后我会多多支持你工作，也会做好自己的本职工作。”
表弟发完告诉我发的内容，我说：“他看完你信息你们冰释前嫌了。这也是告诉他你的态度，明天他就不会那样对你。他说话没有逻辑，有点啰嗦；等他回信息，不恋战，回一句你要洗澡，结束谈话。话题到此也就不用多说了。”
表弟说：“他回了一句他也很为难，没办法。我说X总确实不容易，你早点休息，我洗澡去了。”
我说：“这样就好。这就是妥善解决问题，化干戈为玉帛。”
表弟说：“我一火就心里想：’艹尼玛，老子搞死你！’就这么刚。”
我附和：“你没错，这是人的正常反应，人要有性格和脾气，不能太软弱，不然人人都欺你。可我们也要学会妥善处理问题，冷静下来之后，再来想想解决之道。把生活中遇到的困境当作考验我们的能力，这就是成长。你看，今天的事就是帮助你成长。为什么那些老实人逼急了杀人呢，就是不会转换思路，缺乏把一个死结解开的能力。”接着不失时机地夸他，“你就特别聪明，我只要点一下你就明白了，不用我多说。以后遇到此类事，你想的不再是愤怒，而是等火气平息之后，通过自己的智慧达到双方都满意的结果。”
表弟一蹦一跳地跑了。
跑去卫生间脱下外套又蹦回来对我说：“那是我自己会思考。”
我一看他缩着脖子，冻得像个猴子，我说：“快滚去洗澡。”
他喜滋滋地跑了。
洗完澡我问他：“这下开心了吧？”
他咧嘴笑：“心里没事了。”
同样的一件事，有千百种法子去应对，没必要争锋相对、鱼死网破，可以把这些挫折当作考验我们的能力，尝试用最妥善的方式去解决，我们的人生会更顺畅、更宽阔。
交良师益友，别交狐朋狗友。