Zoom在日本突遇“水土不服”,职场文化藏着哪些“隐秘的角落”?

科技网站IDG Connect的特约编辑Martin Veitch认为Zoom是“具有天时地利的公司”。 他补充道:“我觉得Zoom成功的最主要原因是操作的简易性,‘免费+增值’的商业模式,以及能够提供标准互...

财报显示,截至2021财年三季度末, Zoom拥有员工人数超10人的客户总数为43.37万个,较去年同期的增长约485%,较上一季度末的37.02万,净增6.35万。 员工人数超10人的客户,过去12个月的净美元...

但等Zoom出海,“游”到亚洲文化圈,就有点尴尬了。 2 文化差异,可能是一个不定时的“BUG引爆器” 以前文提到的日本职场文化为例。 “在日本的职场里,等级文化确实是存在的。”《中外管理》联系到了正在日本名古屋工作的大连人苏哲先生,在日本连续有五年工作经历的苏哲...

而Zoom成为了浪潮中的一匹黑马。据悉,Zoom由硅谷华人工程师袁征创立于2011年。通过这一通信平台,全球多地各行各业的用户能够实时在线音/视频交流。除开会、上课和培训等常规功能外,还可实现探亲访友、就医等,甚至婚礼、聚会和毕业典礼等场合中也有它的身影 ...

Zoom最初积极跟踪的指标如下: NPS 评分 每日与会者的数量 会议进行的时长 (站长之家注:NPS既净推荐值,也可称口碑,是一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数。NPS评分实质上是衡量现有用户对产品的喜爱程度。) 在推出该产品几年后,Zoom的NPS评分...

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