在成立京瓷 5 年后,稻盛和夫独创了这一模式,其将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的阿米巴长,让全体员工参与经营管理,从而实现 " 全员参与 " 的经营方式。
在过去,万科依靠其灵活的管理和前瞻的战略多次在行业风暴中稳住脚步。如今,在房地产市场转冷、销售不易的大环境下,万科的这一举措无疑是在为未来可能更加激烈的市场竞争做好准备。通过...
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