以下是小编精心整理的向老板自我介绍范文，本文共20篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
老板好。
我叫XX。本人从小培养了吃苦耐劳、积极进取的精神，通过四年的实践工作，使本人增添了工作中的耐心，善于发现并解决问题。利用工作期间的空闲时间，取得了南京大学本科行政管理专业的文凭。现在想要寻求一家重视员工，谋求稳定发展的企业，若贵公司需要一位服从管理，能严守规章制度的有开拓性的人才，那么我充满信心的应聘办公室文员岗位，希望有机会与贵公司一起成长和发展!相心我们彼此正确的选择一定能够创造丰硕业绩!
和新老板会面是件令人兴奋但伤脑筋的事情，毕竟，现在将你的事业捏在手里的人不是雇佣你的人。
因此，将与她的首次会面看做一次面试，职业教练普里西拉・克拉曼建议说。她绝对精彩的建议是：让你自己被新老板“聘请”。
克拉曼建议：
1、更新你的简历。这可能是传统意义上的，也可能是更进一步的演示。无论哪种形式，将重点放在你最近的成就上。
2、约定一次会面。你自己要求和新老板进行一次会面。把它看做一次面试―准时出现，专业表现。
3、展示你自己。开始时说：“让我告诉你我的任务和我的团队”，
检查你准备好的简历或演示，突出你自己的成就和你团队的成就。不要让这成为一次单方面的谈话。弄清楚你的哪些能力会引起老板的兴趣和符合他的需要。
不管你做什么，不要袖手旁观，而等待她先有所行动。“我对三十次兼并的经验是一直低着头的人被淘汰出局，而积极主动的人生存下来。”
我想强调普里西拉对“专业表现”的建议。可以很容易地和有一种无所不知的态度的新主管进入你的首次会面。你想证明你的价值，于是你未被要求就开始对背后伤人的企业文化，在走廊里避免碰到谁以及在订购耗材时如何偷工减料高谈阔论地发表你的看法。强忍这种冲动吧，原因显而易见。
如何精彩向新老板做自我介绍
不管你做什么，不要袖手旁观，而等待她先有所行动，“我对三十次兼并的经验是一直低着头的人被淘汰出局，而积极主动的人生存下来。”
和新 老板会面是件令人兴奋但伤脑筋的事情。毕竟，现在将你的事业捏在手里的人不是雇佣你的人。
因此，将与她的首次会面看做一次面试，职业教练普里西拉·克拉曼建议说。她绝对精彩的建议是：让你自己被新老板“聘请”。
在HBR.org上，克拉曼建议：
1、更新你的简历。这可能是传统意义上的，也可能是更进一步的演示。无论哪种形式，将重点放在你最近的成就上。
2、约定一次会面。你自己要求和新老板进行一次会面。把它看做一次面试—准时出现，专业表现。
3、展示你自己。开始时说：“让我告诉你我的任务和我的.团队”。检查你准备好的简历或演示，突出你 自己的成就和你团队的成就。不要让这成为一次单方面的谈话。弄清楚你的哪些能力会引起老板的兴趣和符合他的需要。
不管你做什么，不要袖手旁观，而等待她先有所行动。“我对三十次兼并的经验是一直低着头的人被淘汰出局，而积极主动的人生存下来。”
我想强调普里西拉对“专业表现”的建议。可以很容易地和有一种无所不知的态度的新主管进入你的首次会面。你想证明你的价值，于是你未被 要求就开始对背后伤人的企业文化，在走廊里避免碰到谁以及在订购耗材时如何偷工减料高谈阔论地发表你的看法，
强忍这种冲动吧，原因显而易见。
你如何接近你的新老板?哪种方法好使，哪种方法不好使?
怎样向领导做自我介绍
简单讲一下自己的个人情况后，再讲一下自己在工作中所取得的成就，实实在在的总结自己。一段短短的自我介绍，其实是为了揭开更深入的面谈而设的。
一段好的自我介绍，犹如商品广告，在短短的时间内，将自己最美好的一面，毫无保留地表现出来，可以令对方留下深刻的印象。最理想就是能够“展示”过去的成就。投其所好清楚自己的强项后，便可以开始预备自我介绍的内容：包括工作模式、优点、技能，突出成就、专业知识、学术背景等。
身体语言不管内容如何精彩绝伦，若没有美丽的包装，还是不成的。所以在自我介绍当中，必须留意自己在各方面的表现，尤其是声线。切忌以背诵朗读的口吻介绍自己。最好事前找些朋友作练习对象，尽量令声线听来流畅自然，充满自信。身体语言也是重要的一环，尤其是眼神接触。这不但令听众专心，也可表现自信。曾有一项报告指出，日常的沟通，非语言性的占了70%。所以，若想面试成功，便应紧记注意一下你的身体语言。
我还没毕业
本来想暑假出来找工作
如果好的话就干下去
不回学校了
但是来之后发现我在这里根本学不到东西，这工作也平淡的很
现在想辞职
但是不知道该怎么向抠门的老板说啊！还怕他不发这个月的工资给我
[怎么向老板辞职]
如何向老板汇报工作
毛老师，您好！我现在很迷茫，29岁的我还没有找到自已适合做什么，做了6年的医学检验，卖了4年的钢材到现在，公司12个人，老板还设了个中层管理人员，我是运营主管，年薪三万，现在又兼着本公司的业务员，可是我发现自已不想去工地上卖钢材，有种排斥的心里，做管理吧，公司就这么大一点，一点小事老板就知道，她就会过来管，也体现不出来我在管，老板说我她不会看错我的，说我会是一个好的业务员，说我适合做管理，可是我觉得做一个业务员没有业绩，做一个管理人员没有事管，简直可笑，我多少次都觉得自已在浪费光阴，不知道自已想做什么，能做什么？对钱的欲望也比效强烈，想自已做点什么生意，但是没有好的点子，同事们都说我是保姆式的人，说我适合做秘书，我用c8学习班里的一个测试的工具包，测试过自已的性格主题，有责任，专注，学习，排难，自信，人际关系管理分数也，我不想辜负老板对我的期望，但是我真的不想去工地卖钢材，公司里的同事太过于熟悉，管理起来有些话难说出口，想换个工作，但是没有文凭，哎，都不知道怎么办了，不想再这样耗下去，希望您能给我指点迷津，
这位朋友：
您好！
从你的来信中可以看出你的困惑。一是你对目前的现状不满意，另一方面你还希望有更好的收入追求，包括想创业，
但是从你的信中看出，你所处的位置不单单是尴尬，而且说句不好听话，你还不适应这些工作，包括你的心态和工作技能。
很显然，你目前的状态对你并不利，但是这种局面还需要自己来扭转。
首先我建议你进行换位思考，那就是站在你老板的角度来思考她对你的定位，对你的期望和希望你发挥的作用是什么，如果你是老板，你该如何来管理这个公司和员工。这些东西你想明白了，那么你工作的方向感就不会差。 其次从你的规划角度来讲，你可以这样换个角度来思考问题。比如说你希望自己将来创业和赚更多的钱，那么现在实际上老板也给你提供了一个可以模拟的舞台，所以你可以把你现在的工作当做是你将来当老板所必须要提前进行的积累，要知道创业当老板并不是有资金就可以成功的。
所以从现在开始你就要必须全身心投入自己的工作，一方面向老板学习看她是怎么开展业务的和管理公司，她的那些优势和长处是你需要学习和弥补的；另一方面热爱上业务工作，要知道你创业的时候，业务的开展需要你亲自去打理，所以现在你必须为自己积累人脉、经验、技能；再者积极协助老板去开展管理工作，你可以现在就把自己当做老板，从老板的思维角度来协助老板提升管理，积极提出各种合理化建议并组织实施。
思考：我经常遇到很多人总是抱怨自己的老板不行，但是有没有想过为什么人家是老板，自己还是打工仔，人家既然是老板，有着一份不错的事业，就足以说明人家身上有着我们需要学习的地方和东西。而这一点恰恰是我们将来可以超过老板的主要一点。停留在抱怨的路上，会蒙住我们看清前方路的眼睛。
作为老板，可能他不屑于员工所谓的解释或理由，但他肯定会对事件的利害关系感兴趣，所以对上司说“不”时，不能仅站在自己的立场和角度上，而要更关心公司的利益，
如何向老板说“不”
喜剧大师卓别林曾说：学会说“不”吧！那你的生活将会美好得多。但在职场中，一个简单的“不”字，会难倒很多人。
JACK是一家IT公司的骨干，他认为员工不可以对老板说“不”，“这样的话，老板一定会觉得你是个很没用的人。我的顶头上司是个很有想法的人，当他的下属当然也要有点想法啦，至少在我看来，不要一开口就对老板说‘不’”。
自从某外企文秘因不满老板斥责，回E-mail激烈反驳并转发众同事，最终被炒的“邮件门”事件爆发之后，员工都暗自揣摩如果自己与上司老板意见相左怎么办？寻个策略说“不”还是其它？
本期圆桌讨论邀请到英国BP(中国)投资有限公司HR经理刘大维、深圳清华源生物医药科技有限公司HR经理张媛媛、北京贞元电气有限公司HR总监刘乐、某股份制银行江苏省分行人力资源部黄宝明等四位职场人士，以他们各自的经历来讲述向老板说“不”的艺术。
站在企业利益上看问题
某股份制银行江苏省分行人力资源部 黄宝明
我们应该清楚，上司作为管理者，每天要应对和处理很多的事务，他们用来学习的时间都是百忙中抽出来的，所以从一定程度上来说，上司的在某个方面的专业精通程度是不如下属的。另一方面，对于下属来说，虽然执行是天职，但在面对领导有不符合国家法律规定或者行业规则决策的时候，我们还是要敢于说出自己的观念，敢于说“不”，要把法律的规定或者行业的规则耐心地委婉地讲给上司听，让他知道自己的决策是不妥当的，他自然也就会取消自己所做的决策了。
我也曾经遇到到这样的事情。当时我们有一部分员工是11月30日合同到期，当时我提出要及时和他们续签劳动合同，可是当我请示我们做业务出身的总经理的时候，他说快到年底了，业务这么忙，年终考核也没开始，就暂时不要续签吧，以免造成员工的不稳定。我一听也有道理，就没再坚持。
一晃到了今年1月底，业务忙的也差不多了，考核也结束了，我再次提出要续签合同。但总经理提出要对两个考核基本称职的员工“缓签”合同，语气很坚决，不容解释。我当时一愣，刚想说“不行”，可想到总经理的脾气，知道正面反驳他肯定是没有用的，于是婉转地说：“我明白您的意思，您缓签的目的在于警告他们要好好努力，这是很有用的办法，可是在《劳动法》中并没有“缓签”这个词，何况他们已经有2个月的事实劳动关系了，要不这样吧，我们和他们签一个三个月的短期劳动合同，这样同样可以起到效果的，您看合适吗？”总经理睁着眼睛看着我，我继续说：“如果在接下来的一个月的时间内，他们的表现如果仍旧不能让您满意，那我们就可以合同到期，顺理成章地辞退他们。这样既符合《劳动法》的规定，员工也没有什么可抱怨的。”
看着总经理低头思考的样子，我知道我赢了，我没有说一个“不”字，就改变了他的决定。
对上司动之以情，晓之以理，再固执的上司也会感化，考虑我们的建议的。当然，我们在提出建议的同时立场一定要对，那就是要站在公司的立场上去看问题。前段时间我们进行保险基数申报，总经理问我有没有好的办法少申报基数，减少公司的人力成本支出，我当然不能说不行，只好给他解释说：“我理解您的想法，可是如果我们那样做了，被劳动 检查到，我们不但要补缴所有的保险，还很可能要被罚款呢，再说我们如实申报，对员工也是个很大的激励呀，这对公司的发展，稳定人心是有帮助的。总经理听后便打消了这个念头，再也没提起过。
说“不”也要婉转
深圳清华源生物医药科技有限公司HR总监 张媛媛
我的朋友保罗在深圳某IT企业任部门总经理，由于他的技术能力强，业务精，老板很是器重他。当时另一部门的总经理刚刚离职，考虑到保罗的业务能力，老板便找到他，希望他能同时担任两个部门的总经理。面对这一情况，保罗很为难，因为他知道虽然自己的技术过硬，但作为管理者还缺乏一定的管理能力，何况同时兼管两个部门，由此他决定找个合适的机会将自己的想法与老板进行沟通。
两天后午饭休息时间，保罗敲开了老板房间的门。一番寒暄过后，保罗对公司安排他同时出任两个部门的经理一事，与老板交换了想法：“我的强项是技术，但另一部门更突出经理管理方面的才能，这和我的技术不相匹配。要我管理一个部门，我可以把这个部门各方面做精做细，但要同时管理两个部门就分身乏术了。”
接下来保罗又从公司利益的角度详细阐述了跨部门兼管的利弊，并为老板推荐了一位更合适的人选，老板对保罗的建议表示了认可。
其实无论企业中层管理者还是普通员工，都可以向上司说“不”，但说“不”要注意方式，把握好火候。作为老板，可能他不屑于员工所谓的解释或理由，但他肯定会对事件的利害关系感兴趣，所以对上司说“不”时，不能仅站在自己的立场和角度上，作为高管或老板，他厌烦于听员工诉苦或是讲一些理由，而更关心公司的利益，所以说“不”的艺术在于分析事件可能会给公司或他人带来的利弊。
，我们公司旗下的分公司成立有外派办事处，由于业务调整，需要将办事处撤并。撤并后的办事处人员安置是个大问题，公司高管决定将原办事处的人员全部遣散，于是派分公司的经理与办事处员工谈话。当时我对此事不是很清楚，直到两天的办事处的经理来向我辞行，我才明白事件的原委。因为这位经理当时是我招聘进来的，业务能力很出色，所以我觉得虽然办事处撤并了，但一些骨干员工仍可以调回分公司或总部工作，而且当时公司一些岗位正缺人手。于是我去找公司副总裁，阐述了自己的观点，得到他的认可后将那个经理调入到总公司工作。
在公司内部、上下级之间经常会发生说“不”的例子，如果是偶尔发生侵占员工利益的行为，作为员工应该学会忍让，但如果是经常性行为，必须要维护自己的利益，勇于向上司说“不”，
去年有段时间我们公司经常开会，开会时间很晚，每次会议结束时都已经过了下班时间，而且经常这样，因为赶不上公司的通勤车，每次我只好打车回家。后来我就向老板反应，建议能不能在下班时结束会议或提前开会时间，否则回家会很不安全。后来老板听从了我的建议。
所以我有以下几点关于如何向上司说“不”的建议：
一、说“不”也需要婉转。不能直接说“不”，要阐述问题的根本及可能带来的后果的严重性，比如员工加班，那么就涉及到员工的安全和健康问题，作为企业来讲，员工的安全是很严重的事情。
二、敢于说“不”。当发生这样的问题时，要想到一个对双方有利的解决办法，并在适当时机表现出来。
三、说“不”的理由要充分，一定要有理有据。
迂回战术
北京贞元电气有限公司HR总监 刘乐
在讨论这个选题前我先讲个案例。
张林在刚进入某公司负责广告宣传工作不久后，将一个经多次修改后的新产品广告文案提交给经理，经理看了看只有20多岁的张林，又粗略地看了看广告文案的内容后，表情有些轻蔑地说：“做广告就要做出创意来，这个广告太直接了，简直像街头叫卖，我认为要将它做得艺术一点、含蓄一点好些，你拿回去重新做过一个文案给我吧。”这时的张林并没有直接反驳经理的指责，也没有用“虽然……但是……”这一模式，而是问他：“经理，可以请教一下一个新产品刚刚上市时广告的目的是什么吗？”
经理回答说：“让消费者尽快了解新产品。”
“那么，请问怎样才能让消费者通过广告迅速地了解到新产品的更多的信息呢？”经理一时不知怎样回答才好。张林连忙说：
“经理，我认为广告的灵魂在于创新，这是无可厚非的，可我们也要根据实际的情况加以变通，我们的这个产品目前在市面上还没有类似的，消费者对它一无所知，现在我们的广告目的是要让消费者迅速地了解到新产品的特性，我认为用直接的广告表现手法最好，而如果用艺术性的表现手法则恐怕很多人都看不明白广告中的内容。其实我们的这个产品就是个很奇特的新产品，本身就是个很好的卖点，很有吸引力，因此我认为用直接的广告表现手法最好，当然，这仅是我个人不成熟的观点，说得不对的地方还请经理指正，而如果您最终认为用艺术性的表现手法好的话我会拿回去再做一遍的。”
经理听后非常高兴，对张林大加赞赏，从此再也不敢轻视他了，而且不久后，张林还由他一手提拔成为副经理。
其实这个案例讲的就是说“不”的艺术，总的来说，员工说“不”的方式有很多，比如为避免与老板直接接触可以通过邮件、短信，也可以通过HR去和领导沟通，但前提是要秉持“理直气和”原则，不伤对方自尊，又能婉转拒绝。
另外要学会“先肯定，再否定，后安抚”的“迂回策略”来跟领导说“不”。 ，我所在公司老板提出“十一”期间组织员工度假休息，并将活动的组织工作交给了我们人力资源部门。虽说我们部门人手挺多，但节前，大家手头上处理客户的案子一个接一个，根本就没有人来具体落实这件事情，经理看我是个新手，便把这项工作交给了我，要我次日拿出具体方案。
“还是去温泉度假村吧。”下午开会时，老板一语定乾坤。听到老板这样说，本来挺热烈的气氛一下子又冷了下来。他说的这个度假村我们已经去过好多次了，如果再去那个地方，不仅达不到放松休息的目的，搞不好还会引起一部分员工的怨言。而我又是这个活动具体的操作者，搞不好，这笔账还会算到我头上，我可不想背这个“黑锅”，但这些话我怎么和老板说呢。
我把老板的建议一一记在本子上。开完会，我用了整整一个晚上做出另一套出游方案，并在第二天一早送到老板的桌上。下午，老板果然改变了自己的决定，同意了我的方案。这次出游，大家玩得很开心，老板也满意。更重要的是，我这样做既在大会上保全了老板的面子，又履行了作为活动组织者的职责，这个“弯”绕得还是值得的。
要敢于说“不”
英国BP(中国)投资有限公司HR经理 刘大维
从企业利益角度看，在职场中都存在着一条或明或暗的界线，说“不”前要先搞清楚谁是参与者谁是决策者，如果属于是老板范围内的，下属就不便说“不”；从员工自身利益的角度来看，如果是偶尔的侵犯利益或是工作范围外的小事，忍忍也就算了；如果是经常性、习惯性的，员工应该开诚布公地去讲，勇于说“不”。
其实好的员工都敢于说不，好的老板也喜欢这样的管理者。另外好的企业总有一批这样敢于说“不”的员工，在遇到企业前进发展等问题时，提出自己的见解和意见。衡量一个企业是否优秀的标准，就是看其是否有一批敢于说“不”的管理者。
原来我所在的诺基亚任HR经理时也遇到过这样的事件。当时公司销售部需要经常做一些产品测评，有的客户觉得我们公司测评做的比较好，就想借鉴和学习。于是销售部经验将客房的意见反馈给HR总监，总监就同意将客户来公司学习产品测试。
但测评涉及到很多公司的机密，比如一些关键性数据，所以产品的测评过程是不能透露给客户的。于是我就站出来反对总监的这种作法，我提出要总监请示老板后再作决定。总监采纳了我的建议，后来老板也同意我的做法，不能将测评过程向客户展示。
但我的经历是个案，因为我具备通讯电子产品的专业知识，作为管理者未必懂，所以作为下属在说“不”时首先一定要考虑清楚是否对整个事件有一个清楚的认识。
其次，要从说“不”的出发点考虑，必须清楚地知道说“不”不是为了出风头和表现自我，而是为了企业的利益着想。
第三，作为管理人员，要掌握好说“不”的火候，比如老板已经承诺要给员工涨10%的工资，作为HR经理就不能反对，因为事先老板已经对员工有了承诺。
第四，说“不”不是最终目的，而是达到目的的一种手段，其实说“不”是为了强调沟通的过程。
问：我从8月份开始担任所在团队的管理职位，当时我并没有要求加薪，
如何向老板要求加薪
答：当你被要求承担更多职责时，没有要求马上加薪是正确的，达拉斯零售能源公司TXU Energy人力资源主管帕特里克.德利（Patrick Dailey）指出。
德利说，许多公司希望晋升带来的挑战能够激发员工的干劲。“雇主们需要看到员工乐于承担更多的责任，而不希望见到双方在钱的问题上出现分歧。”
但是，当员工在新环境下感到薪水偏低时，通常需要和上司沟通。而最好的方法也许是坐下来与老板好好谈谈。最糟糕的情况是你递交了辞呈，而后发现老板正在想办法给你加薪。
升职加薪或许是合情合理的，不过请注意，晋升为管理人员的加薪幅度一般为10%至15%.如果你最近的加薪幅度在这一范围内的话，公司这次也许就不会愿意再给你加薪了，Watson Wyatt Worldwide的薪资高级顾问简.威兹曼（Jane Weizmann）表示，
但是，如果你的加薪幅度低于10%，你或许可以争取到更多薪水。德利说，在与老板会面之前，要先确定还要加多少薪水才能体现你在新职位上的价值。要求加薪的幅度应该合理。如果你要求加薪的幅度高达25%或者更多，那你就得跳槽了，他补充道。
德利建议说，在与老板沟通时，首先可以表明你很看重这个新的工作机会，然后对最近的薪资调整表示感谢。然而与新增加的工作职责相比，这一调整并没有达到你的预期。说到这里，你应该停顿一下，让老板有机会进行解释。
如果上司询问你的期望值，请准备好一个合理的答案，例如提高你的级别，或者奖金数目。不要发表无法量化的评论，诸如薪水加得太少，让你很受伤害等等。
更重要的是，不要与同事比较你的薪水，威兹曼说。与上级讨论薪资的时候，“这样做并非上策。”
从上司的回答中，你可以知道下一步该怎么做。双方的沟通也许会使你的薪水加得更多。不过，如果结果是你白费口舌，你得考虑是否因为有其他机会或好处而留在公司，还是另谋高就。
请仔细衡量去留的利弊。德利说，如果你目前的薪资水平与期望值差距不大，“跳槽也许比维持现状更费心费力。”
向老板辞职报告精选(一)
尊敬的领导：
您好!
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
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此次申请，纯粹是个人兴趣的原因，非关其他。 我为我以后不能继续为公司效力了想说声：“谢谢和对不起。”
感谢公司领导给我一次为公司服务的机会。正是在这里我开始踏上了社会。完成了自己从一个学生到社会人的转变。我确信在湖景美食城里的这段经历和经验将为我以后职业发展带来非常大的利益。
现在公司正值用人之际，我选择了离开，给公司带来了不便为此我真诚的说声对不起!但我坚信，公司不会因我一个人的离去而陷入瘫痪，地球也不会因某个人的离去就停止不转!
其实不想走，其实还想留。恋人分手，是因为看透。员工辞职是因为无法忍受!我考虑了好久，也与自己做了好长时间的思想斗争。当彻底的失望了，公司的环境容不下我了，我又无法改变公司环境，因此我只好选择离开。下面让我来汇报一下我辞职的原因和对公司的一些看法吧!
(1)：我所在的岗位是茶楼服务员。刚开始我还以为茶楼是一个安静，舒适，交流的地方。工作后才发现我完全的错了。我们的茶楼实际上是一个为上班族提供释放生活压抑的地方。来喝茶的客人并非真正的来品茶，只是在这里来寻找一个宣泄情绪的场所;在茶楼里他们毫无掩饰的把自己最柔弱、最丑陋、最真实的一面表现出来。而且，最令我佩服客人的是他们那吞云吐雾的绝活：嘴里叼着香烟，不一会的工夫就能把整个房间搞的乌烟瘴气。最后整个茶楼处在一个云雾缭绕灰蒙蒙的世界之中。(我还真担心长期生活在一个二手烟的世界里，会因得肺癌提前死去。所以、为不给公司带来巨大的经济损失赔偿，我选择辞职)
(2)：来我们茶楼的客人其实可以用一句话来概括：“醉翁之意不在酒。” 超过80%的客人是冲着打牌来的(麻将或扑克)。如果仅仅是打打牌我还能接受，但他们在那里赌钱我就强烈不能接受了。本来就对他们的行为不满，但更令我郁闷的是他们在那赌钱公司还要我们这些服务员工作时眼睛放机灵点帮他们把风。这点至今仍让我无法忍受，所以我选择辞职。
(3)：顾客是上帝，作为一个服务员无论顾客的行为多么让自己不能接受，自己都要想尽办法去忍受、永远不要和自己的顾客争吵。但亲爱的老板，如果你的员工已经忍耐很久，承受力已经到了极限，此刻需要爆发。你是希望对客户爆发，还是对公司爆发呢?如果你的答案是后者，那么我的辞职信就是对你的爆发!
(4)：我是学管理和营销的，而我在公司所扮演的角色却是服务员。其实我对服务员这份工作压根就不感兴趣。管理学上说：“一个人一旦对自己的工作不感兴趣，那么他也很难会全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜欢的工作正如娶一个自己不感兴趣的老婆痛苦的很!” 我现在是彻底的体会到了，这句话说的真好。难怪我在公司有种浑身是劲，但却怎么使都使不出来的感觉!一个人在工作上不能把劲使出来，那么在公司里也是一种多余，既然是多余、这也是我为什么要选择离开公司的原因之一。
(5):如果一个人对自己的工作没兴趣，而薪酬是丰厚的。在某种程度上还可以让员工达到某种心理上的平衡。而我呢，每个月领700元的工资。扣除每月上班的公交费60(最少是60，一般都超过60)、房租费180、生活费120、手机花费50;在我不买衣服，不生病看医，不请朋友吃饭的情况下，一个月能净收入290元;一年能净收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝对我特别照顾让我能够活到200岁的话，我可以用这积攒了2的工资在南昌市区买一栋中等档次的住房。公司对我如此厚爱，我感动不已，所以我选择辞职。正所谓：总有些这样的时候，正是为了爱，才悄悄躲开，躲开的是身影，躲不开的，却是那份默默的情怀。……”
说了这么多，公司可能不爱听。甚至有想发脾气的冲动吧：“全是胡闹，一派胡言;一分耕耘，一分收获。这是永不变的真理!自己老在那里抱怨公司这不好，那又不对。怎么不先从自己身上寻找原因呢?有没有好好的分析自己?你说公司给你发的工资少，那你又为公司创造了什么绩效?你不是说自己有力没处使吗?那你在公司这么久了也没见有什么不得了的业绩啊?…….”
是的，亲爱的老板。收获和付出永远成正比。我领这么少的工资，是因为我只付出了这么多。我承认我在公司这么久了也没给公司创造什么不得了的业绩。同时这也间接的反映了我没能力创造业绩。既然我无能，我是饭桶;所以为不继续危害公司、不在公司混饭吃，我主动选择辞职。
亲爱的老板，可能你又会说：“真的要走吗?年轻人有时候就爱冲动，吃了点苦头，脑子一热就放弃了。谁出来打工不容易啊，刚起步都难。关键看有没有那个毅力!小伙子年纪轻轻可要好好的考虑啊，走路要踏实，要从稳的来!你看一些大企业家刚起步都吃了不少的苦头，然后列举出一大堆例子来。…… 正所谓：故天将降大任于是人也，必先若其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身…….。” 亲爱的老板，这话要是在50年前，说不定我还相信;但现在是50年以后。我们提倡艰苦奋斗，但也先让艰苦奋斗者填饱肚子吧。肚子都吃不饱，哪还来的力气去奋斗啊。我们提倡要忍受逆境的压力，但我们更要学会给自己减去没必要的压力。我并不否认逆境的积极作用，但成功并不等于贫苦!如果成功等于贫苦的话，那么那些在街头乞讨的乞丐岂不个个都可以成富翁了吗!?
不说了，不是没的说。是对公司有太多要说，不知从哪说起!何况，这些你也不一定爱看!当然了，我这并不是故意要挑公司的错。是因为公司有太多的错要我挑。但我认为一个公司想成长、壮大;最好、最快的方法、就是敢于认识到自己的不足。然后把这些不足做强、做大;而不是每天在那里强调自己原有的优势(管理学上叫木桶原理，这些你应该都知道吧)。
现在我要离开公司了，也并是不说公司一无是处。其实公司在某些地方做的还是可以的! 毕竟公司也曾让我学到了不少东西。那么我在临走之际总要留下些什么回报一下吧!下面是我给公司的几个不成熟的建议，如果公司感觉没有执行价值的话，就全当我是放了几个屁。
1. 不少企业都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我们酒店的人性化管理却陷入了管理的误区。
企业加强制度管理，严格考核，严格按操作规程操作，就有人认为太死板，不近人情，违背了人性化管理。这几乎成了一些不严格遵章守纪员工的挡箭牌，他们把人性化管理当成了一个大箩筐，什么都往里面装。事实上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的东西，体现柔性的一面，但绝不意味着可以放松对管理的严格要求，绝不意味着可以对管理考核制度的软化和任意打折扣。强化刚性管理，才是对以人为本的最好诠释，才是对员工的最大关爱。
总之一句话：企业倡导人性化管理，绝不能自由化、软性化，更不能任性化。如果片面强调人性化，而放松了对员工的制约，就会使人性化管理变为任性化管理，就会使企业成为一盘散沙。
2.公司赋予经理这个权利，经理就应当负起自己的责任,而不是天天跟自己的下属混在一起。
公司的部门经理位置其实很重要，作为经理天天跟自己的下属混在一起。会让员工感觉你很不成熟!
经理就应该做一些比较大、有水平的事情。而不是为了些鸡毛蒜皮的小事天天盯着下属不放。有些琐碎之事，你不该过问。整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。
3. 员工犯了错误，作为经理不应该一味的指责和侮骂。
作为经理一味的指责和侮骂会让经理形象毁于一旦。何况指责和侮骂根本就解决不了问题，反而只会把事情变的更糟。据说改正一个人错误的最好、最有效的良剂是：鼓励和赞美。为什么我们的经理不去尝试一下呢?到了现在我开始怀疑我们的经理到底是不想试,还是压根就不懂!
4.作为经理,在公司不是比赛谁最受欢迎。
经理不是老好人,经理不应该以带好团队为借口去刻意拉拢每一个员工。刻意让每个人都喜欢你，最后只会让每个人都讨厌你。一句话：没必要做老好人。做人只要让好人说你好，坏人说你坏就可以了。想两边都说你好,只能会让人感觉你这个领导很幼稚!
如果每个人都说你好：好人说你好，坏人也说你好。那么你是好人还是坏人呢?你认真的思考过了吗?
5.经理跟员工在一起就是公事，就是专业;领导在公司只有公事，不存在私事。
领导就要象个领导，只要是跟自己的下属在一起，就是在工作，就要专注。同时，领导要时刻注意和员工保持一定的距离和威信。不要冠冕堂皇的说：“其实我这个领导很平易近人的，在公司我是领导，下了班大家其实都是朋友。”(其实你这话很虚伪，你真的能把私底下的事和公事完全区分开吗?你心里最清楚吧)。既然领导和好哥们的成功混合体并不存在，那么请经理就不要再为私底下大家是哥们的事费心了。因为没必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。这句话我懂)
6.一个经理不要老是在自己的下属面前提起上面说我是经理、公司让我当领导。
公司让你当领导，公司给的权利其实是最弱的权利(权利分：弱势权利、强势权利)。在公司最有效用，最能让员工信服的权利往往是强势权利，而不是弱势权利。何谓强势权利?强势权利是指：“管理者的领导艺术和人格魅力，强调的是内在的东西。” 而你呢，老在员工面前提起上面说我是领导，公司让我做经理。为此我感觉好笑。因为你在告诉我：“其实我这个经理很无能，没什么能耐。我当经理是因为运气好。”
7. 作为一个公司的总经理更要注意自己言行举止，总经理代表公司威信。
总经理需要与众不同，需要更专业，需要更完美。毕竟领导就是领导，员工就是员工。所以我是多么渴望总经理在1007包厢午班休息时、在那是拿着书在看，而不是和自己的下属混在一起在那打麻将。无论你拿着书是真看，还是在那装模做样;但至少会让我感觉到你这个领导很上进，跟着你比较有盼头，有发展前途。
8. 作为一个公司的董事或创始人更要警觉到自己的重要性，并时刻选好公司的接班人。
一个公司的懂事或创始人对公司的发展会产生深远的影响，懂事或创始人的一言一行、管理的哲学理念、做人的态度、处事的风格任何一项都极有可能会成为公司的企业文化。故此公司的懂事或创始人一定要把自己弄的非常的优秀、非常的完美。(成功需要与众不同，成功需要更专业，成功需要更加完美)
9.一个公司的董事或公司创始人还要明白：只把自己弄的非常优秀，而自己底下的员工一点都不优秀这样是不够的。
因为直接面对顾客、给消费者提供服务的不是领导你，而是最低层、最下面的员工。而员工又会给顾客留下第一印象。如果员工不优秀，那么顾客就会认为公司不优秀。所以领导不要独善其身，应该训练好自己的员工，把他们培训的和自己一样优秀。这样公司才会变的更强大，你才会赚更多的利润。最后收笔之际、送出韩非子的一句话希望你能用它时刻来提醒自己。韩非子说：“只会压抑自己叫做“怕”;只会纠正自己叫做“乱”;只会节省自己叫做“贱”。
好了不说了，写的我头都大了!辞职信到这就算结束了。最后希望领导能尽快批准，敬请早些安排(本人渴望能在12月15日之前离开)。最好找一个公司方便的时候让我离开。当然了，在还没离开公司之前我会在剩下的这段日子里做好工作的交接工作，做到平衡离开这个公司。
最后，也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
向老板辞职报告经典(二)
尊敬的医院领导:
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在医院的工作，我在护士领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得医院目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。
为了不因为我个人能力的原因而影响医院的运作，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在医院和护士组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
我已准备好在下周一从医院离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给医院带来的不便。
为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在医院的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的护理工作有任何疑问，我将及时做出答复。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在医院的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给医院带来的不便表示抱歉，同时我也希望医院能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
xxx年xx月xx日
向老板辞职报告推荐(三)
尊敬的***总:
您好!
曲指算来，我到公司已有 个月了，这 个月里，虽然我的工作并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮扶、辅佐尤其是您的信任与支持下，我也要求自己尽心尽职，每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论，领导青睐器重，同事齐心融洽，这真的是我工作以来，所遇到最好的工作环境。
但犹豫再三，我还是写了这封信。
我要离开公司了!
虽然我心里也真的不愿意，但我不得不这样选择。
您知道虽然我是个女孩，但我并不是个怕吃苦的人。而让我感到难堪的是，身体不好，居然成了我这次离开公司的理由。虽然我的毛病不是什么大问题，但医生的一再叮嘱要我好好静养，却令我不得不认真对待。您知道，对于一个女孩来说一份好的工作固然重要，但一个健康的身体却是一切的根本。
我是一个理智而现实的人，虽然事业上的进步也是我的梦想，但我不敢去拼什么青春。健康对我来说，真的比什么都要重要。以我现在的身体状况，已经不能再胜任您交给我的工作，所以我不想为难自己，更不愿让您及公司为难，我必须要离开了。我真的需要休息一段时间，我不想自己这样的年龄就有着这样或那样的隐疾。尽管我知道这样的理由在别人看来并不算是什么，但对我来说它真的很重要，这点还希望你理解与谅解。
加入公司以来，您对我的器重与信任，令我非常感动，也成为激励我努力工作的动力。在您及们的热心指导与悉心帮助下，我个人无论是业务素养的提高，还是社会阅历的丰富都是非常明显的。我常想，自己应该用一颗感恩的心，去回报您及公司对我厚爱，真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能让你满意，所以在工作中如果有什么失误与不足的地方，我只能对您说声抱歉，请您原谅!
再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任!
恳请您接受我的辞职请求!
谢谢!
xxx年xx月xx日
向老板辞职报告热门(四)
尊敬的公司领导:
您们好!
首先祝公司在新的中蓬勃发展，取得更加优异的成绩;祝愿公司上下所有领导和员工身体健康，万事如意!我为能在XXXX工作过感到无比的荣幸和自豪，我会怀念在这里的每时每刻，感谢公司给了我这么一个机会。在公司这一年多里，公司领导和周围同事给了我无比的照顾和关怀，让我深切的感受到了公司倡导的人情化管理给我们带来的亲切和温馨。我深信，公司将沿着通往胜利彼岸的高速轨道飞速前进，将一如既往的在XXXXXXX领域领航!
我是初带着满身激情来到北京的，原打算在我们伟大的首都能有一番作为，现在看来这些远大抱负都将离我远去了。也许我是一个弱者，不能去面对困难与挫折，没能很好的预料到即将到来的暴风雨，以至于现在让我措手不及，不敢面对，面对重重压力，我只能选择逃避。毕竟我不单单是我，我还有我的家庭，有我的父母和妻子，我不能太过于自私，不能为了自己的事业而忽略了他们的感受。一切的理想和抱负都是过眼云烟，在这繁忙的首都我终将迷失方向。回家过着一份安静平和与世无争的生活也许是我最好的选择。在家里我能照顾我年迈的双亲，能和妻子相濡以沫恩恩爱爱，能很好的养育我的孩子们，但是在北京这一切都无法做到，面对疯涨的房价，高额的房租，攀升的物价，想在北京安个家永远只是那些被上帝宠坏了的人所能实现的，而我只能痴心妄想。我不想眼睁睁的看着自己的双亲老去，而自己不能很好的尽到做儿子的职责，不想忍受等我有所成时子欲养而父不在的那种痛苦;我不想看着妻子和我在北京居无定所，瓢泼不定的一天天老去，这会让我一辈子永远愧对我的妻子;我不想让我的孩子在刚出生时就不知道他的爸爸在哪，不想让他成为时下最为关注的留守北京，如果不能尽到一个父亲的责任，我会永远对不住我的孩子……所有这一切让我不得不重新考虑自己的人生，我想我最好的选择就是回家，虽然那会让我留下终生的遗憾，但是我想做一个好儿子，好丈夫，好爸爸比什么都更重要，况且回家我照样可以有自己的一番事业，是金子到哪都会闪光。
这段时间，我会把自己负责的XXXX项目那块很好的完成，会把自己的活交接完毕。如果我的离去给公司带来了好多不便，我表示万分的歉意，希望公司领导考虑考虑我的实际情况给予理解。我真诚的恳请公司领导批准我的辞职申请，在这里我表示衷心的感谢，同时祝愿公司不断壮大发展!
xxx年xx月xx日
向老板辞职报告最新(五)
你好!
在来公司之前，我是一个为人亲和、尽职尽责、重情重义的处处受欢迎的人，但自从
来了公司之后，我就变成了一个“极不礼貌”、“不负责任”、“不知恩图报”的处处遭“厌恶”的人，我不想再这样堕落下去，我要重新做回以前的自己，所以我决定离开公司。
我深深的了解，好的工作是靠自己的能力挣取来的，而不是靠求来的，所以我从来不会求任何人赏我一碗饭，因为我相信自己有这个能力去谋取一个更好的饭碗。
请公司还我自由!
【职场法宝】四步让老板乖乖加工资
步骤一：打探你的市场行情
想要求加薪，首先要证明自己薪水确实比别人低的事实。要想不动声色地探知同行间的薪水状况，可以试试以下方式：
到职业介绍所或人力资源网站等相关的机构拜访和咨询，可以获悉各行业基本的薪资范围以及自己是否有当面议价的工作机会。
浏览了各行各业的招聘启事后，你可以进一步寻求相关领域前辈的意见。这时记得先自我介绍，表明自己在这个行业的资历及负责范围，最好能真实明确地说出目前所遭遇的状况，让对方深入了解，这样有助于获得如何加薪的最佳建议。
步骤二：替你的工作表现打分
你的工作表现绝对关系着薪水的高低。倘若你的成绩优异，工作也极富挑战性、专业性和独特性，顶头上司也视你为手下爱将，种种的事实证明你是位难得的优秀员工，自然而然，薪水势必也会有明显且令人满意的提升。
步骤三：工作的附加价值如何
除了薪资优厚，相对的各种福利，也就是工作的附加价值也要有保障。或许你认为目前公司所支付的薪资根本不足以匹配你的身价，自己也另有打算，蠢蠢欲动地想跳到高薪的工作环境，但切记要三思而行，若仅有高薪而缺少应有的福利，比如公司不愿支付额外的生产补贴或是假期补助，劝你还是打消此念头。
步骤四：随机应变、善待自己
若你已警觉目前的薪水不值得再等待下去，不妨蓄势待发另寻发展。“想以工作能力来达到加薪目的，表现自己专业能力是惟一心想事成的途径。”
在此建议你：“向老板争取加薪，惟一的方法就是事前不停地自我练习，任何人、甚至是你的爱犬，都可以是练习的对象。谈判前做好准备，至少走进上司办公室时，不致于惊慌失措，也可以不急不慌的将意图表达出来。
你可以开门见山表达想要加薪的理由，尽量列举工作表现的事实，有礼貌地–陈述，切勿冲动。你可以参考以下方式：在人才市场里，和我相同职位的待遇平均3500元，而过去半年来，我也尽全力完成公司所交代的任务，借这个机会，希望公司可以重新评估我目前所得的3000元薪水。”在谈判过程中，你必须让自己掌握随机应变的筹码，接受上司当场对你弹性调整的心理准备。当然，天下没有白吃的午餐，若老板不答应你的加薪请求，先别垂头丧气、急着想调头就走，不妨当场讨教上司“到底怎样才能达到加薪的要求?”若老板真凭实据地列举你有待改进的部分，记得谨记在心，即时改进以作为下次谈判的筹码。不然，若老板只是打哈哈随便应付，或许你可以使出“离职”这个杀手锏来加以试探。“当然，提出离职只是一种试探，除非你早已留有后路。否则，一旦评估所有所闪失，或许老板也会将错就错地批准你的要求。那时，可谓是赔了夫人又折兵。”
[怎么向老板提涨工资]
如何向老板要求加薪
1. Know that you are valuable to your company. In order to get that raise, it is your job to figure out just how valuable you are. Ask friends and family members what someone working in a similar position to yours is paid at their company. Utilize1 online resources to find out what someone with your experience is making in your region.Headhunters and recruiters who specialize in your field could also be helpful in your research. But having figures to back up your argument can be a particularly effective tool.
总之，就是要发动一切力量、使用一切办法来估算你对你工作的公司来说到底有多大价值，这是重要的第一步。
2. Evaluate your job duties. Are your daily responsibilities the same now as when you were hired, or have you taken on a more important role? How have you contributed to the company? Have details of specific accomplishments2 ready and don’t be shy about sharing them. Be ready to show how you’ve increased profits, sales or efficiency. Remind your employer of the difficult projects you overcame and your successful outcomes.
要是你实在想不起来那么多，那就找个小本子将你的功劳记下来。当然，这件事情你要私下里做。
3. Figure out a dollar value for your accomplishments and set a goal for how you would like to be compensated3.
Be realistic about your target amount.
漫天要价可是行不通的。
You may not always hit the bull’s eye, so be flexible.
你不可能总是得到你想要的，所以，还是灵活一点吧!
一些公司可能会更愿意提供其它的奖励或补偿。
Wouldn’t it be nice to have an extra week of vacation time? Flexible hours or telecommuting might be nice. Such rewards don’t cost companies much, but they may be extremely valuable to you.
4. When you’ve done all your research and you know what you want, set up a meeting with your supervisor4. It doesn’t have to be a secret why you are meeting with him/her. You can say that you’d like to review your job performance or assess your contributions to the company.
提前和上司约定是应该的，这样上司也有一个准备。
5. Remember that your needs are irrelevant5 in this situation. 你的老板可没有义务确定你的工资是否能买得起车。Your boss isn’t, and shouldn’t be concerned with your personal problems; his/her concern is the company.
Bring documentation of your accomplishments and responsibilities, as well as information about your salary surveys. Express clearly what it is you were hired to do, how much you have improved efficiency, and how your increased responsibility has benefited the company. 要让老板知道为了把工作做得更好，你想得到什么，而且你的目标也是很灵活的。They like that.
6. As intimidating6 as it may seem, if you are prepared and your research and documentation show that you deserve a raise, it is likely that you will be compensated in some way.
如果你的理由不够有说服力，你也应该问问你的老板你还需要做什么才能得到加薪。
7. Your last resort is the counter-offer. 最后一招就是讨价还价了。说另一家公司想要你是个提醒你老板注意你价值的好办法。But it also can backfire if you aren’t really prepared to leave. 可能你就会被炒鱿鱼了。
Make sure that you do have another job to go to, and that you are truly willing to go.
扩展：简历、面试常用例句
简历中描述自己能力用的语句跟面试时是不一样的。简历中要避免使用第一人称的“我”和“我的”，以避免给人特别主观的感觉。面试则是描述你的技能、教育和成就，面对面的展现自己，不可避免要使用第一人称。下面是一些简历和面试时用到的关于描述技能、教育和成就的简单例子，大家要注意其中的差异、避免用错哦!
Interviewing: I am very experienced at programming in C++ and Java.
Resume Writing: Highly experienced programming C++ and Java
Interviewing: I have worked on micro, mini and mainframe computers.
Resume Writing: Computer platform experience includes micro, mini and mainframe.
Interviewing: I know Microsoft Word, PowerPoint, and Excel very well.
Resume Writing: Proficient1 with Microsoft Word, PowerPoint, Excel
Interviewing: I have often worked with UNIX and Windows NT.
Resume Writing: Solid working knowledge of UNIX and Windows NT
Interviewing: My GPA was 3.5 and I graduated with honors.
Resume Writing: 3.5 GPA, Graduated with honors
Interviewing: I have researched and written online help and user manuals.
Resume Writing: Developed online help and user manuals
Interviewing: Developing new products was an important part of my job.
Resume Writing: Instrumental in developing new products
Interviewing: I easily understand technical matters.
Resume Writing: Demonstrated ability to grasp technical matters
Interviewing: My staff performed well under my supervision2 and I always made budget.
Resume Writing: Successfully managed staff and resources within budget
Interviewing: I received a research grant for $100,000.
Resume Writing: Awarded $100,000 research grant
有关向老板报告的技巧
毫无疑问，对于取得成绩、经营活力等企业运营良好的状况，老板自然感到由衷的欣喜，而对于工作中的失误、经营上的亏损，老板必定会感到不安与忧虑。
因此，向老板报告工作中取得的成绩，等于向老板报喜，二要向老板报告工作中的失误挫折之类的情况，就等于是向老板报忧。从企业管理的角度来讲，无论是喜是忧，都是老板应该必须认真对待的事情，即老板必须清楚地掌握企业运营过程中喜在什么地方，而忧在什么地方，并根据喜与忧的程度的不同，采取相应的措施，调控企业朝着有利的方向发展。因此，我们可以推导出一个原则，那就是员工和下属在向老板报告工作时，必须实事求是，是喜说喜，是忧说忧；不夸大成绩，不缩小缺点。只有坚持这个原则，老板才会了解到真实的情况；也只有坚持这个原则的员工，才是诚实可靠、值得老板信赖的下属。但是，我们必须知道，原则不等于技巧。换言之，原则不能代替方法。
就现实来看，那些喜欢报喜不报忧的老板还是大有人在的。因此，员工和下属在不得不与之打交道时，就必须注意讲究报喜与报忧技巧和方法：一个诚实的、有责任感和事业心的员工，对于企业经营过程中和自己的工作实施过程中所出现的成绩与失误，均应本着良好的职业道德向企业的管理者、决策者，予以实事求是的说明。但是，为了避免好心不得好报，反而为老板打击报复的现象出现，笔者认为，你还应该掌握如下的技巧和方法。
1、减少主动性无论是报喜还是报忧，只要不是直接指定必须由你来作答，你就应该少说为佳，不说最佳。在这种情况下减少主动性，从实施效果上看，往往并不被动。因为，议论喜与忧本身就是一个是非问题。而爱说是非的`人，不管是说公，还是说私，是议喜，还是论忧，其在企业内、单位内，往往是不受众人欢迎的人物。更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白，是非难辨，弄不好给你个恩将仇报，让你得不偿失。所以，只要不是老板要求你来议论企业的功过、成败，那么你就应闭起自己的嘴巴，不要主动到老板那里报喜或报忧。
2、受宠不必惊假如老板有兴趣和你一道议论工作的成绩与失误，这时，你切莫受宠若惊、忘乎所以、纵横议论，把你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种不谨慎的表现。要知道，人在受到上司和老板的宠爱时，往往有夜郎自大的情绪产生，似乎觉得这个企业就是自己和老板的了，因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。其实不少上司和老板有时故意宠爱某个员工或下属，他们要的就是这种效果。因为老板需要掌握员工和下属的心理活动。
我们常见一些老板和上司，往往在各种场合与员工和下属套近乎，比如，员工生病老板亲自看望，员工生日老板亲自到场等类似的行为，都会使员工产生受宠若惊的效应。当然，从现代企业管理的立场来看，这种行为是必不可少的，因为它有利于造成一种同舟共济的团结局面。
几个月前，新闻国际公司（News International）深陷 丑闻，在7月19日的英国议会特别委员会听证会上，新闻国际的高管们一再做出申辩，但议员席上的一句质问“你知道什么叫‘故意视而不见’（willful blindness）吗？”，直接戳穿了他们的证言，让默多克父子无言以对。
从一开始，新闻国际就辩称“不知者不为罪”。鲁珀特・默多克（Rupert Murdoch）过于信任自己的得力助手们，詹姆斯・默多克（James Murdoch）也不可能了解新闻国际运营的方方面面，而丽贝卡・布鲁克斯（Rebekah Brooks）授权给自己的下属，相信他们有良好的判断力。公司高层不可能对新闻国际的所有事情都了如指掌，况且，谁又能想到几个记者的胡作非为竟会颠覆整个新闻集团（News Corp）？
新闻国际的辩解既不能让人信服，也没什么新鲜的。我们在其他公司危机中早已看到过和听到过领导者的类似辩解。苏格兰皇家银行（The Royal Bank of Scotland）的弗雷德・古德温（Fred Goodwin）、英国石油（BP）的唐熙华（Tony Hayward）、安然（Enron）的杰夫・斯基林（Jeff Skilling）和肯尼思・莱（Kenneth Lay），都曾对自己公司所发生的灾难，表示过自己的无辜、震惊和痛悔。但事实上，他们每个人都曾有数不清的机会，可以介入和应对组织运营中暴露出的问题，而正是这些问题最终导致了危机。
领导者应该认识到“不知道”和“推诿不知情”二者是有区别的，这对于公司能否稳健运行，甚至能否生存都是非常重要的。默多克父子听到“故意视而不见”这句话时显得非常不自在，因为这个法律术语的意思就是，如果你对自己应负责的事情装聋作哑，在法律上你仍将承担责任。换句话说，对于任何可能严重破坏公司运营或声誉的行为或抱怨，领导者都有责任了然于胸，及时处理。
经验表明，大多数领导者都知道，他们必须培育开放透明的公司文化，时刻关注并认真对待一切违规行为的迹象。但是，知道和行动之间总是存在很大的距离，我一点也不相信领导者能够将漂亮的说辞转化为实实在在的行动。有几个领导者真正准备好去倾听公司各个阶层的声音？他们会有多大的开放心态去接受别人对他们领导能力和组织做法的批评？有多少员工真正拥有发言权？公司有哪些沟通渠道和机会？员工讲出真话后，会带来哪些新的变化（如果有的话）？
让我们设想新闻国际的一种可能情境，
你是《世界新闻报》（News of the World）的一名中层记者，你听说一些资深记者使用“创造性”的手段来获取新闻，其中包括电话 。你看到主编让你的同事不择手段去获取新闻，而那些同事也都言听计从。当一个震撼性的新闻引起轰动，主编深感满意时，你也感觉非常兴奋。很快，你也被要求去采集新闻。你怎么办？冒着失去工作的危险去挑战现状，还是接受现实，去获取你认为应得的提拔和奖励？
我们知道《世界新闻报》最后发生了什么。那些反对违规做法的仗义执言者被赶走了，他们挑战公司丑恶行径的努力失败了，但这最终导致《世界新闻报》被关闭，数百人失去了工作。而他们的领导者却得到了数百万英镑的遣散费。
现在设想你的公司也存在同样的情境。你的老板是否要你做一些不可能做的事情？他对你提出的一些合理要求是否置之不理？你是否对公司运营或战略深感忧虑？你是否有什么信息需要让领导者知悉？你是否会冒险挑战你的老板，还是认为自己无能为力？如果你没有把那些信息报告给领导者，你是否会失去工作？
不管你是告诉老板他做错了，还是你向老板坦白自己的过错，向老板讲真话都不是一件容易的事。老板有很多威吓人的手段：职位、权力、个性，甚至是财富，以及高人一等的优越感。即使他们没有公开进行威吓，大多数高管也料想员工不会对他们以及公司政策提出质疑，即使他们有什么想法，也会私下里悄悄地提出来。那些看到错误行为并觉得有必要讲出来或对外披露的人，可能会被指责说没有团队精神，或被认为是捣乱者。
社会学家艾伯特・赫希曼（Albert O. Hirschmann）在上世纪70年代的书中写道，对公司政策提出异议的员工有三种选择：“离职、直言和效忠”。也就是说：
1、基于原则，提出辞职
2、努力改变政策（向老板讲出真话）
3、继续做一个忠诚的团队合作者
事实上，大多数人都会选择第三种做法，因为这是最轻松的做法。这也正是《世界新闻报》所发生的情况：领导者可能装聋作哑，而员工也放弃了自己内心的道德操守，因为他们知道自己无力改变现状，如果想反抗，可能只会受到惩罚。
你对向老板讲真话有何看法？你有何经验或观察？你在组织里有真正的发言权吗？
在三国中，刘备出身寒微（卖鞋生意），在一生中即使快到五十岁，依然屡战屡败，没有自己的立足之地，严格意义上来讲，刘备谋略、兵法都不如曹操、周瑜等，杀敌不如自己的拜把弟弟关羽、张飞。但是他却最终三分天下，并差点一统天下，然而刘备所具备的老板素质，却是今天的许多老板要学习的。
刘备身上的优点很多，下面我就从刘备去东吴娶孙权之妹孙小妹的故事说起刘备应该值得现在的老板们学习的地方。
周瑜为了控制刘备，以达到不战或微小代价取得荆州之地的目的，让刚失去甘夫人的刘备娶东吴老板孙权的亲妹为妻的计策，以便刘备到东吴后诛杀或控制。
为了不予东吴交恶，刘备答应了东吴的联亲，但是刘备在去东吴之前做出了以下安排。
一、把东吴的军政大权交给诸葛亮，同时为了防止自己被东吴利用，作出凡是从东吴传回的自己指令可以不执行；
二、在去东吴之前，他的二弟关羽、三弟张飞找他进言，大说诸葛亮的不是，向他陈述大权交给诸葛亮的弊端。但是刘备听到这些，却严厉呵斥，并拿刀扎自己耳朵相逼；
三、为了避免关羽和张飞在他不在期间不服从诸葛亮指挥，甚至坏了大事时，他要给予诸葛亮可以诛杀关羽和张飞的密令。
要知道在这些角色中，关羽和张飞是桃园三结义时解下的生死之交，在刘备的事业中不离不弃，屡立战功，用现在的话说关羽和张飞是刘备的创业元老，而且功不可没，而诸葛亮只不过是刘备在新野时才三顾茅庐请到的军师，也可以是说是刘备请来的职业经理人。
刘备去东吴娶亲如同一个企业老板出远差，且沟通和传递信息及其不方便，按道理来讲是应该选择一个让自己绝对放心的人来管理企业运转，
但是对一些老板来讲，却会授权给自己的亲信如关羽、张飞等人（因为他们是绝对不会背叛自己的），或者授权给如诸葛亮这样的职业经理人，也会同时授权给自己的亲信进行牵制。但是刘备并没有这样做，却是把所有的经营管理大权授给了职业经理人。
现在许多老板宁可相信亲信的谗言，也不愿意相信职业经理人的忠诚。所以一旦有自己的亲信说职业经理人的坏话，便宁可信其有不信其无，并开始对职业经理人制造障碍，进行牵制，以至于职业经理人无法正常开展工作，从而萌生去意或不再用心工作，但是刘备却对亲信的谗言大叫呵斥，甚至用用刀扎自己的办法来阻止亲信的不当言行，为职业经理人的工作开展创造条件。
在老板不在时，甚至老板在时，职业经理人最难管理的恐怕就是那些老板的旧部，尤其是立过大功的旧部，他们往往会依仗自己的功劳、资格、关系等公开与职业经理人叫板，使职业经理人的工作无法开展，而遇到这种情况，有的老板就只是和稀泥或者埋怨职业经理人无能，无法笼住人心等。但是刘备为了支持诸葛亮的工作，甚至敢授予诸葛亮必要时杀掉关张的密令。
要知道如果刘备做不到这些，那么孙权或周瑜一个简单的离间计就可以让刘备的事业面临灭顶之灾，事实上在三国中许多军事集团或者诸侯就是被敌手的离间计而搞得快速衰败甚至灭亡的。刘备事业之所以能做大，给他会做老板是密不可分的。
所以现在的老板们当你还在埋怨自己无人可用，部下离心离德，事业难以为续时，不妨把自己对照一下刘备。或许从中自己就可以找到真正的原因。
世界那么大，我想去看看。想去看世界却不知道如何向老板说辞职?那就来看看下面的办公室向老板辞职口语吧。
1. i’m quitting because i don’t want to be stuck in a rut. i want to move on.
我不想陷入窠臼所以才辞职。我希望能向前迈进。
2. first of all, i’d like to say that i’ve really enjoyed working with you. however, i think it’s about time for me to leave.
首先，我要说的是，我真的很高兴能与你共事。但是，我觉得该是我离开的时候了。
3. to be honest, i’ve got a better offer.
老实说，我有一个更好的工作机会。
4. i’m running out of steam. i need to take a break.
我精疲力竭了。我需要好好休息。
5. i quit because i want to try something different.
我辞职是因为我想尝试不一样的东西。
6. i want to expand my horizons.
我想拓展我的视野。
7. i’ve made a tough decision, sir. here is my resignation.
长官，我做了一个很困难的决定。这是我的辞呈。
8. i’ve been trying, but i don’t think i’m up to this job.
我一直很努力，但我觉得无法胜任这个工作。
9. i’ve been here for too long. i want to change my environment.
我在这里待太久了。我想转换一下环境。
10. i’m sorry to bring this up at a bad time, but i’ve decided to study abroad.
我很抱歉在这个时候提出辞职，但我已经决定要出国念书了。
。原以为找个理想的高收入工作没有问题，可是，几十份简历寄出去之后却杳无音讯。猎头公司倒是主动打来不少电话，但几次接触下来，她也没有遇到满意的。转眼半年过去了，小梅心里很着急，又不愿降低身价退而求其次，她该怎么办呢？
小梅的情况是个普遍问题，尤其在中高级人才中很常见。一方面，他们知道就业市场上肯定有适合他们的位子；另一方面，很多用人单位天天在为没有合适的人才而苦恼。但是连接供需两头的途径却不是十分畅通。投简历是基本方法，可简历要经过人力资源部的筛选，中高级人才的技能有一定的特殊性，很多重要素质在简历上并不能直接反映出来。猎头公司虽然比较主动，但因为目的性较强，还有利益因素的驱使，为求职者考虑得不够多，
为此，小梅找到职场专家做了次咨询，在职业咨询顾问的指导下，小梅开始起草一封特殊的邮件。信是写给一位刚认识不久的`消费品公司市场总监的，信上小梅将自己的情况大致介绍了一下，意思是想与他见个面，请他介绍一下当前市场职位的情况，并帮自己出出主意。最后还附上自己的简历。由于初次见面时对小梅印象不错，又没有面试的压力，总监很愉快地约了见面的时间。见面时，小梅将自己的想法和所擅长的方面尽量表达出来，总监听得很有兴趣，给她分析了当前的状况，最后，总监推荐了几个做市场的朋友，建议小梅去找他们聊聊。这正中小梅下怀。由于有了总监的推荐，小梅很容易地接触到了一些实质性人物，很快与一名奢侈品行业的老总一见如故。老总很赏识小梅，特意在公司为她新设了一个高级职位。
小梅的这种求职方法称为“信息问讯式面谈”，比较适合中高层的求职者，特点是：首先找到两三个相关领域的熟人，由其介绍认识关键的管理者；面谈时不以求职为目的，而以询问相关信息为目的，借机了解更多的直接信息；最后可以请对方再推荐一些相关的人认识，一般别人都不会拒绝。这样，你就可以接触到更多的相关管理者，有更多的机会做充分的交流，展示自己的能力和想法。比起在家里守株待兔，这样的做法效率要高上好多倍。这种面谈最重要的是不要给对方“你要他提供工作”的压力。当然，这只是一种获得机会的方法，求职者本人的真实能力和水平才是起关键作用的因素。
实用职场英语：向老板汇报工作
情景对话向老板汇报工作
(C =Customer, T = Tony, M = May, B=Boss)
M: Hello. Can I help you? Are you interested in holidays in Latin America?
M：你好，有什么需要吗?您对去拉丁美洲度假有兴趣吗?
C: Hello, yes. I’m interested in information on Mexico, especially Yucatan, and Guatemala. Do you do trips there?
C：你好，是的，我对墨西哥，尤其是尤卡坦半岛和危地马拉有兴趣。你们有去那里的旅游线路吗?
M: Yes we do. Is it for yourself or do you represent an agency?
M：有的。您是自己看还是旅游中介?
C: No, no. Just for myself.
C：自己看。
M: Right. This is the brochure for Mexico, Yucatan is at the back, and this is the brochure for Guatemala.
M：好的。这是墨西哥的旅游宣传册，尤卡坦半岛在背面，这是危地马拉的旅游宣传册。
C: Thank you.
C：谢谢。
M: Bye. Tony, don’t forget to go and phone Head Office.
M：再见。托尼，别忘了去给总部打电话。
T: Oh yeah, thanks.
T：哦，谢谢。
T: Hello? Hello! Hello!
T：喂?喂?喂?
B: Hello?
B：喂?
T: This is Tony, phoning from England. We’re at the conference.
T：我是托尼，从英国打来的。我们在展会上。
B: Oh, hello Tony. Is it all going well? Is everything OK?
B：哦，你好，托尼。一切顺利吗?
T: Yeah. We do need a few more brochures if you can send some.
T：顺利。还有没有宣传册了?我们还需要一些。
B: OK. We’ll send them by express. And please try to find a British agent who could represent us there.
B：好的，我们快递过去。最好在那找一个英国中介为我们做代理。
T: Fine, we hadn’t forgotten. What sort of agent, exactly?
T：好的，我们记着呢。具体是什么样的代理呢?
B: Someone to help us in Britain with publicity1, advertising2 and so on.
B：那种在英国为我们做广告、宣传之类的代理。
T: OK. We’ll make enquiries. I’ll ring you again soon.
T：好的，我们去找一下，再联系。
B: Thanks. Speak to you later. Thanks Tony. Say hello to May, bye.
B：谢谢，改天聊。向梅问好，拜拜。
C: Excuse me?
C：打扰了。
M: Hello. Can I help you?
M：你好，有什么需要吗?
C: Er, no. Can you tell me where the toilets are, please?
C：哦，不是。你知道洗手间在哪吗?
M: Hmm. Yes, they are over there.
M：哦，在那边。
T: This is terrible, May. I’m going to phone head office to talk about it.
T：太糟糕了，梅。我要打电话回总部汇报一下。
M: OK and ask them to send us some more brochures1 and order forms.
M：好吧，让他们再送点宣传册和定单来。
T: Hello? Hello? Hello, this is Tony, phoning from England. We’re at the conference2.
T：喂?喂?你好，我是托尼，我从英国打来的，我们在展会呢。
B: Hello Tony. Is it all going well? Is everything OK?
B：你好，托尼。一切顺利吗?
T: Well, a few problems actually. The exhibition stand is right at the back and it’s tiny. And we have very few brochures and order forms.
T：其实是有些问题。我们的展位很小，在最后边。我们的宣传册和定单也很少。
B: Hello, Tony. Can you hear me?
B：喂，托尼，能听到吗?
T: Yes.
T：能。
B: That sounds terrible. We ordered a stand near the entrance! Didn’t you talk to the conference manager?
B：听起来很糟糕啊。我们订的展位是靠近入口的，你没和展会经理谈吗?
T: Yes, but…
T：谈了，可是……
B: I want you to deal with it today, please, Tony! We spent a lot of money on that stand and we’ll send the brochures immediately3.
B：我希望你今天把这事解决。我们订那个展位花了很多钱的，宣传册会立刻送过去的。
T: Well, I’ll do my best, but I don’t think we can change it.
T：好吧，我尽力，但是我觉得改变不了了。
B: Tony, if you can’t do it then I’ll phone the conference manager myself. And another thing, can you try to find a good agent there to act for us in Britain? Did you remember? To help with the publicity4 and so on?
B：托尼，如果你解决不了，我会亲自给展会经理打电话。另外，你能不能在那边找个好的代理?还记得这件事吗?找个代理为我们做宣传之类的活动。
T: OK. I’ll do my best. I’ll phone you again tomorrow, bye.
T：好的，我会尽力的，明天再给你打电话，再见。
C: Excuse me…
C：打扰了。
T: Yes, can I help you?
T：需要帮忙吗?
C: Can you tell me the way to the toilets, please?
C：知道洗手间怎么走吗?
借款人：
法定住所及邮编：
实际经营场所及邮编：
法定代表人：
电话及传真：
手机：
担保人：
法定住址及邮编：
实际住址及邮编：
办公电话：
家庭电话：
手机：
今有借款人向贷款人借款 元，应于**年** 月 **日归还，届时一并支付利息** 元。
贷款人：
借款人：(签名并盖章)
担保人：
时间： 年 月 日
回首大学四年以来的生活，有渴望、有追求、有成功也有失败，我孜孜不倦，执着探求，百般锻炼，逐渐成为了一个能适应社会要求的新时代大学生，并为以后的工作打下坚实的基础。本人有良好道德修养,并有坚定的政治方向,我积极地向党组织靠拢,参加了我校电气工程学院分党校第十九期入党积极分子班的培训学习，本人能自觉遵守学校各项规章制度，遵守学校纪律，爱祖国、爱人民、爱社会，平时友爱同学，尊师重道，乐于助人。在大学四年里，先后取得了英语四级和计算机二级证书，这对我今后的工作有很大的帮助，功课学习方面，我学到了一定的专业知识，获得了“校优秀团员”称号。我在修好学业的同时也注重于社会实践，而且本着劳动创造价值的思想，积极参加学校社团活动和社会的兼职工作。20xx年暑假及20xx年寒假我进入江苏一所英语培训中心担任外教助理术，并且在大学四年期间坚持在肯德基做兼职。
我个人认为自己最大的缺点就是做事浮躁不够稳重。急功近利，喜欢一口气学许多东西，但是贪多嚼不烂，即使最后都能学会，也已经搞得自己很疲劳。事情还是需要按部就班完成，不是什么都可以一步登天。
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